Gradnja vrhunske ekipe ni enostaven proces. Zaposlovanje vrhunskih talentov lahko za vsako organizacijo pomeni prelomno odločitev, saj lahko prav zaposlitev ‘ta pravega’ sodelavca spodbudi inovativnost, poveča produktivnost ter posel dvigne na naslednjo raven. Vendar se je tega treba lotiti na pravi način, saj vas lahko v nasprotnem primeru napake med postopkom zaposlovanja drago stanejo in vplivajo tudi na nadaljnji uspeh podjetja.
V kadrovskem podjetju Rekrutech vedo, kako se spopasti z izzivi zaposlovanja vrhunskih talentov, še posebej pri zaposlovanju talentov z visokotehnološkim znanjem. Verjamejo, da je skaliranje popolne ekipe v pravem tempu enako pomembno kot sama poslovna vizija.
Najpogostejše napake pri zaposlovanju
Pri zaposlovanju mnoga podjetja naredijo naslednje napake:
Hiter postopek zaposlovanja: Razumljivo je, da si želite hitro zapolniti prosto delovno mesto, vendar vas lahko zaposlitev napačne osebe stane še več kot če je ne zaposlite. Vzemite si čas, da temeljito ocenite vsakega kandidata, in ne bojte se vprašati za dodatne reference ali izvedite dodatne intervjuje, v kolikor menite, da so potrebni.
Osredotočanje le na tehnične veščine: Čeprav so tehnične veščine pomembne, niso edini dejavnik, ki ga je treba upoštevati pri zaposlovanju vrhunskih talentov. Mehke veščine, kot so komunikacija, sodelovanje in reševanje problemov, so enako pomembne. Prepričajte se, da ocenjujete kandidate na podlagi celotnega nabora njihovih veščin.
Zanemarjanje ujemanja s kulturo podjetja: Zaposlitev nekoga, ki odlično ustreza vaši podjetniški kulturi, je enako pomembno kot zaposlitev nekoga z ustreznimi veščinami. Pomanjkanje kulturnega ujemanja lahko privede do nizke morale v ekipi, slabe produktivnosti in celo odhoda sodelavcev. Prepričajte se, da vsakega kandidata ocenjujete na podlagi njegovega ujemanja z vrednotami in kulturo podjetja.
Ne vključevanje ekipe: Zaposlovanje vrhunskih talentov ne sme ostati zgolj v pristojnosti direktorja oziroma vodje. Pomembno je, da v postopek zaposlovanja vključite tudi ekipo, še posebej, če bo novi zaposleni tesno sodeloval z njimi. To lahko pomaga zagotoviti, da bo kandidat kompatibilen z ekipo in jo bo opolnomočil, ne oslabil.
Ponujanje nizke plače: Vrhunski talenti so zelo zaželeni in iskani, zato jih lahko ponujanje nizke plače odvrne. Poskrbite, da boste ponudili konkurenčno plačo in paket ugodnosti, ki se ujema s standardi industrije, v kateri delujete.
Ne prodajanje delovnega mesta: Zaposlovanje vrhunskih talentov zahteva več kot le ponujanje plače in ugodnosti. Prodajati morate delovno mesto in priložnost za delo v vašem podjetju. Poudarite edinstvene vidike vaše podjetniške kulture in potencial organizacije za rast in razvoj. S tem pa tudi priložnost za rast in razvoj kandidata.
Če se boste izognili zgoraj naštetim napakam in temeljito ocenili vsakega kandidata, lahko zaposlite vrhunske talente, ki bodo pomagali pri rasti in uspehu vašega podjetja.
Iščite pametneje
S podporo podjetja Rekrutech je zaposlovanje kandidatov z visokotehnološkim znanjem veliko lažje. Rekrutech ni le agencija za zaposlovanje. Ima več kot 15 let izkušenj kot agencija za zaposlovanje, več kot 300 uspešnih zaposlitev na področju IT in več kot 100 zaupanja vrednih partnerjev.
Njihova misija je olajšati pomembne povezave med kandidati z visokotehnološkim znanjem in podjetji. Priznavajo, da ima vsaka organizacija svoje specifične potrebe in izzive, zato izkoristijo svoje obsežno znanje s področja tehnološke industrije, da najdejo idealnega kandidata za ekipo podjetja. Namesto da bi enostavno združili podjetje s katerimkoli iskalcem zaposlitve, aktivno prisluhnejo njihovim edinstvenim potrebam, da zagotovijo ujemanje kandidata in podjetja. Za vsako iskanje pripravijo personalizirano strategijo, vložijo čas in trud, da vzpostavijo temeljno razumevanje tako svojih strank (podjetja, ki išče talente) kot kandidatov.
In če za konec citiramo besede Tomaža Gajserja iz podjetja Rekrutech, ki je dejal: “Ne glede na to, ali gre za hitro rastočo startup podjetje ali že uveljavljeno korporacijo, si vzamemo čas, da razumemo specifične težave in kulturo vašega podjetja. Naše znanje uporabimo, da najdemo pravega kandidata, ki nima le veščin za delo, temveč tudi osebnost in delovno etiko, ki se ujema z vašo ekipo.”
Tomaža in ekipo Rekrutech boste lahko spoznali tudi na Podimu 2024, 14. in 15. maja v Mariboru. Obiščite jih na stojnici in povprašajte, kako vam lahko pomagajo pri iskanju vrhunskih talentov.
