Nina Dremelj, letošnja naj mentorica*, je pravo utelešenje strasti do podjetništva.

 

Je predsednica Poslovnih angelov Slovenije, največje nacionalne mreže angelov, in podpredsednica Evropskih angelov, s katerimi je na zemljevid Evrope postavila tudi našo regijo. Ob tem vodi še prvi slovenski deep tech sklad, Vesna, ki podpira preboj znanstveno-raziskovalnih dosežkov v poslovni svet, in z vsakim projektom dokazuje, da je prihodnost podjetništva v sodelovanju, vztrajnosti in znanju.

 

Nina je prepričana, da je uspeh mogoč le, če se obdajaš z ljudmi, ki te navdihujejo in podpirajo. Sama je najbolj ponosna na investicije, kjer je že v začetku prepoznala ekipe z izjemnim potencialom. “Ljudje so tisti, ki upravljajo z denarjem in uresničujejo vizije,” poudarja. V zadnjih letih je startup podjetjem pomagala skleniti več kot 40 dodatnih investicij v vrednosti več kot 40 milijonov. V nadaljevanju boste izvedeli več o tem, kdo je njena največja opora, kako usklajuje številne vloge in zakaj verjame, da se mentor in mentoriranec učita drug od drugega.
 

 

Kdo je vaš mentor in kaj je en nauk / nasvet, ki vas je močno zaznamoval?

Na moji poslovni poti so bili ljudje, ki so name močno vplivali, vendar je ključno, da te najprej podpirajo domači. Tukaj moram izpostaviti svojega moža, saj brez njegove podpore danes ne bi bila, kjer sem. Poleg tega sem hvaležna svojim otrokom za razumevanje, da lahko tako predano počnem, kar počnem.

 

V poslu je ključno imeti ob sebi ljudi, ki so pripravljeni deliti svoje znanje. Sama sem imela srečo, da so me obkrožali taki posamezniki, kar mi je omogočilo hitro rast in napredek. Verjamem, da mora vsak podjetnik v različnih obdobjih svojega življenja in kariere najti mentorja, ki mu pomaga premagovati izzive ter mu ponuja nove poglede na stvari.

Moj nasvet? Nikoli ne smete biti najpametnejši. Vedno morajo biti okoli vas ljudje, ki vidijo stvari drugače, bolj optimalno. To ni znak slabosti ali stvar ega, temveč priložnost za rast. Takšni ljudje te lahko naredijo še močnejšega.

Kaj bi spremenili v slovenskem startup ekosistemu? Kaj občudujete?

Naš ekosistem je malce "zaspal", deloma zaradi posledic Covida. Bilo je obdobje kapitala in veliko prostega časa, vendar takšna obdobja pogosto ne rodijo najboljših idej. Danes opažam, da manjka več ključnih členov v startup verigi.

 

Pred osmimi leti smo imeli vrhunsko startup sceno, danes pa zaostajamo. Vzhodnoevropske in nordijske države nas prehitevajo, zlasti na področju znanja o trendih in investicijske pripravljenosti. Primanjkuje nam razumevanja, kako učinkovito predstaviti dobre projekte investitorjem. Za res dobre primere se denar vedno najde, a veliko potencialnih projektov ne zna pravilno pristopiti k vlagateljem.

Pozitivno je, da imamo v ekosistemu željo po napredku. Vsi deležniki iščejo nove izzive in rešitve. Najbolj si želim več sodelovanja, ne sodelujemo dovolj, kot bi lahko.

 

Katera lastnost pri podjetnikih vam je najbolj všeč in katera vas zmoti?

Pri podjetnikih najbolj občudujem željo po učenju in napredku. Všeč mi je, ko so pripravljeni poslušati, sprejeti mnenja drugih in nato sami poiskati najboljšo rešitev.

 

Najbolj pa me zmoti mentaliteta, da se "vse da". Ne da se vse. Podjetništvo je živa stvar, polna izzivov, in ni vedno mogoče vse rešiti z optimizmom. Pomembno je razumeti, da pot ni posuta le z rožicami in vsebuje vzpone in padce.. Tudi najbolj uspešni podjetniki so se soočili z izzivi, zato jih “sajenje rožic” ne bo prepričalo. 

 

 

Kdo v odnosu mentor–mentoriranec bolj raste?

Čeprav bi pričakovali, da najbolj raste mentoriranec, gre v resnici za obojestransko rast. Mentor ni tisti, ki dela namesto mentoriranca, temveč mu pomaga razmišljati, odpira vrata in ustvarja nove povezave. Zame osebno mentorstvo pomeni hiter dostop do trendov in pregleda trga - informacije, ki so zame izjemno vredne. Rastemo drug ob drugem, vsak na svoj način.

 

Kako usklajujete mentoriranje, kariero in osebno življenje?

Vse je stvar dobre organizacije. Nimam posebnih ritualov, razen moje jutranje kave, ki je pomemben del dneva in povezovanja z ljudmi.

Veliko delam, vendar mi družinsko življenje ogromno pomeni. Ko sem doma, sem zares prisotna in se posvečam družini. Zdaj si lahko že privoščim, da postavim družino pred posel. Moj način sprostitve pa so potovanja – osebna, ne poslovna. Ko potujem, napolnim baterije in spodbudim svojo kreativnost.

Moja najljubša destinacija je Avstralija, zame ljubezen na prvi pogled, kamor se z veseljem vračam.

 

Kaj bi delali, če ne bi bili v podjetniškem svetu?

Moja prva služba je bila v javni upravi - iz katere sem hitro pobegnila, saj nisem rojena za tako okolje. Sem človek prodaje, že od malega sem prodajala vse, kar se je dalo - od frnikul naprej. Prepričana sem, da bi pristala v podjetništvu ne glede na vse, verjetno ravno v prodaji, ker je to moja prava strast.

 

Kaj je nekaj, kar o vas večina ljudi ne ve?

Včasih sem veliko risala in za svoje delo prejela več nagrad. To je bil moj hobi, za katerega trenutno nimam časa, a upam, da bom kmalu spet začela ustvarjati.

 

Kaj je prva stvar, ki jo naredite zjutraj, in zadnja, preden greste spat?

Kava, in še enkrat kava - sem pravi "coffee lover". Zvečer pa miselno preletim aktivnosti za naslednji dan.

 

 

Ali imate kakšno knjigo ali podcast, ki bi ga priporočili bralcem?

Podcastov ne poslušam več veliko, saj je prevelika poplava vsebin. Včasih sem poslušala ameriške finančne podcaste. Zelo rada berem, vse različne žanre. Priporočam knjigo Dream Big, ki govori o brazilskem triu, ki je prevzel Heinz in največjo pivovarno na svetu ter kako so to počeli. Je navdušujoča, saj govori o napakah, ki so jih naredili in kaj so se iz njih naučili.

Moja najljubša knjiga, ki jo ponovno berem, pa je The Hitchhiker's Guide to the Galaxy.

 

Kaj vam pomeni uspeh?

Uspeh zame pomeni, da se vsako jutro zbudiš in veseliš dneva pred seboj. Da greš skozi življenje zadovoljen s tem, kar si ustvaril - bodisi da si skuhal odlično kavo ali ustvaril uspešen posel. Pomembno je biti prijazen do ljudi, zadovoljen s potekom svojega dneva in življenja, kljub vsem izzivom. Če potegnem črto: uspeh je tisto, kar te ne obremenjuje, temveč ti prinaša veselje.

Kakšne so vaše želje za leto 2025?

Želim si, da bi vsi imeli mirno vest glede situacij, v katerih so. Če so razmere težke, naj poiščejo pomoč, saj obstajajo ljudje, ki želijo pomagati. Če so stvari dobre, naj to delijo z drugimi. Obkrožajte se z ljudmi, ki vas polnijo z energijo. Čedalje manj je medsebojne pomoči, zato se moramo temu bolj posvečati. Če daš, potem tudi dobiš. To je povezavo z osebnimi stvarmi, z zdravjem in tudi z uspehom. Želim si, da te želje veljajo tudi v prihodnje, ne le za 2025.
 

 

Z mentorsko podporo do hitrejše rasti in prepoznavnosti 

Prejemniki finančnih spodbud P2, SK in podjetja iz registra zagonskih podjetij so upravičeni do individualnega mentorstva s strani izkušenih podjetnikov in podjetniških svetovalcev oziroma startup mentorjev. Baza mentorjev je sestavljena iz vrhunskih strokovnjakov in podjetnikov. 

 

Startup mentorji z nasveti, povezovanjem in usmerjanjem pomagajo podjetnikom oziroma podjetniški ekipi razviti stabilno in dobičkonosno podjetje. Startupi, ki so v preteklosti koristili mentorsko pomoč, danes beležijo hitrejšo rast podjetja, večjo prepoznavnost in boljšo poslovanje.

 

Mentorji

 

V okviru Razvojni Plus programa so na voljo tudi številne druge aktivnosti in programi, ki si jih lahko ogledate tukaj.

 

*Vsem prejemnikom mentorstev v okviru programa Razvojni Plus smo v mesecu novembru poslali anketo, skozi katero so ocenili sodelovanje z mentorjem in hkrati oddali glas za naj mentorja oz. naj mentorico letošnjega leta. 

Operacijo sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija, in sicer iz Evropskega sklada za regionalni razvoj. Izvaja se na podlagi programa »Vsebinska podpora za hitrejšo globalno in trajnostno rast inovativnih MSP (RazvojniPlus Program)« v okviru Programa evropske kohezijske politike v obdobju od 2021 do 2027.