Ste vodja v startup ali scaleup podjetju?
Se želite lotiti vodenja na sistematičen in v praksi preverjen in delujoč način?
Se želite priučiti uporabe orodij, ki vam lahko pri tem pomagajo? 

Projektno planiranje in vodenje je znanost zase, veliko je knjig in certificiranj, v start-upih pa velikokrat primanjkuje tako časa kot denarja, da bi se planiranja in vodenja lotili kot se tega lotevajo veliki.

Na delavnici bodo s kančkom humorja predstavljeni praktični pristopi in prijemi, nekaj orodij in izkušnje mentorice. Projektnega vodenja ne rabite imeti radi, lahko ga pa definitivno uporabite sebi v prid.

Kaj se boste naučili?

• Kaj je projekt, kaj produkt in v čem je sploh razlika?
• Ali start-upi sploh potrebujejo projektno planiranje in vodenje?
• Kaj imata projektni vodja in produktni vodja skupnega?
• Kakšna je razlika med planiranjem in vodenjem?
• Kje in kako se sploh lotiti projektnega planiranja v svojem podjetju?
• Kako mi lahko različna orodja pomagajo pri obvladovanju navideznega kaosa?
• Imam produkt, ne projektov - kako lahko uporabim projektno vodenje pri tem?

Deli med prijatelji